Beratung und Konzeptarbeit

Istaufnahme der Ausgangssituation

Um die bestmögliche Hilfestellung geben zu können, müssen wir die Ausgangssituation kennen.

Wir stellen Ihnen am Anfang Fragen über:

  • Welche Werkzeuge kommen aktuell zum Einsatz?
  • Welche Publikationsformen werden benötigt?
  • Was funktioniert prima?
  • Wo gibt es immer wieder Probleme?
  • Welche kleinen Zeitfresser gibt es?

Alle Antworten werden in einem Katalog gesammelt und anschließend ausgewertet.


Ermittlung der Optimierungspotenziale

Anhand der Ergebnisse der Istaufnahme der Ausgangssituation lässt sich sehr gut ablesen, in welchen Bereichen sich Einsparungen und Verbesserungen erzielen lassen.

Über eine Aufwandsabschätzung können so gezielt die Maßnahmen aufgedeckt werden, die mit relativ wenig Aufwand schon viel Nutzen bringen können.

Bei Maßnahmen, die einen höheren Aufwand erfordern, kann realistisch abgeschätzt werden, ob der Nutzen in Relation zum Aufwand steht.


Beratung und Hilfestellung bei der Einführung eines Redaktionssystems

Sie haben den Entschluss gefasst ein Redaktionssystem einzuführen? Eine zukunftsweisende Entscheidung.

Damit sich auch der erhoffte Erfolg einstellt, muss die Einführungs- und Schulungsphase genau geplant werden, da Ihr Tagesgeschäft möglichst ohne nennenswerte Unterbrechungen weiterlaufen muss.

In dieser hektischen Phase ist es wertvoll Unterstützung zu haben und die Einführung Schritt für Schritt vorzunehmen.


Erstellung von Redaktionsleitfäden

Bei dezentral arbeitenden Redaktionen oder bei der Zusammenarbeit mit Dienstleistern ist ein guter Redaktionsleitfaden ein probates Mittel, um Rückfragen und Probleme zu vermeiden.

Welche Punkte ein Redaktionsleitfaden mindestens enthalten sollte und warum ein Redaktionsleitfaden nicht den Umfang einer Diplomarbeit haben muss, erklären wir Ihnen gern.

Bei der Erstellung Ihres Redaktionsleitfadens sind wir gerne behilflich.